Por Daniel Freire*<\/p>\n
Decidir sobre o melhor momento para expandir os neg\u00f3cios exige muito planejamento, principalmente quando envolve a constru\u00e7\u00e3o de um estabelecimento. Obra parada, no mercado corporativo, \u00e9 sin\u00f4nimo de preju\u00edzo, n\u00e3o apenas pelo que se gasta a mais com profissionais, aluguel e outros, mas principalmente pelo que se deixa de ganhar com o estabelecimento fechado.<\/p>\n
Al\u00e9m do planejamento, essencial para o sucesso de qualquer expans\u00e3o corporativa, outros fatores tamb\u00e9m devem ser observados. T\u00e3o importante quanto a escolha da localiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 a data de entrega da obra e a qualidade da constru\u00e7\u00e3o, pois esses itens evitam que o neg\u00f3cio permane\u00e7a de portas fechadas por mais tempo que o necess\u00e1rio.<\/p>\n
Para que a obra seja realizada de maneira eficaz, a construtora contratada deve entender as necessidades e valores, bem como a viabiliza\u00e7\u00e3o dos itens, prazos e compromissos da empresa contratante \u2013 nessa hora, optar por uma empreiteira mais barata, a fim de economizar nos investimentos de implanta\u00e7\u00e3o, pode n\u00e3o ser uma boa ideia. \u00c9 preciso avaliar o custo X benef\u00edcio. Isso porque o objetivo principal dos clientes corporativos que fazem implanta\u00e7\u00f5es e\/ou reformas \u00e9 viabilizar o empreendimento e adiantar o quanto antes o in\u00edcio do faturamento da empresa.<\/p>\n
O contratante deve desconfiar de construtoras cujos valores praticados s\u00e3o abaixo do teto do mercado, pois costumeiramente elas podem falhar na efici\u00eancia e com prazos.<\/p>\n
Nessa hora, o ditado \u2018o barato que sai caro\u2019 costuma fazer sentido, pois, com a demora na entrega da constru\u00e7\u00e3o, a empresa tamb\u00e9m perde um precioso tempo com as suas vendas, o que prejudica os lucros.<\/p>\n
Al\u00e9m da demora na entrega da obra, outros problemas podem ser evitados se observados de perto. Contar com uma equipe capacitada e multidisciplinar para acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o da obra ou designar um colaborador de confian\u00e7a para checar o processo \u00e9 uma boa pedida. Acompanhe quais dificuldades podem ser minimizadas, caso sejam notadas no in\u00edcio:<\/p>\n
Custos<\/strong><\/p>\n Muitas construtoras costumam oferecer custos iniciais menores, mas com o decorrer da obra, novos valores passam a ser somados, o que encarece o custo final. O retrabalho para ajustar o que foi feito errado, o desgaste enfrentado na hora de procurar por outra construtora e a perda de tempo para gerenciar uma obra mal realizada n\u00e3o costumam compensar a economia realizada no in\u00edcio, por isso, a import\u00e2ncia de firmar parceria com empresas transparentes, cujos valores s\u00e3o compat\u00edveis com o mercado.<\/p>\n Manuten\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n Quando n\u00e3o h\u00e1 planejamento e busca de novas op\u00e7\u00f5es de execu\u00e7\u00e3o, o custo de manuten\u00e7\u00e3o mensal da obra acaba se tornando mais alto. Quando colocadas em pr\u00e1tica pelas construtoras, a padroniza\u00e7\u00e3o e realiza\u00e7\u00e3o de obra inteligente acabam reduzindo as despesas recorrentes nesses casos. Os planejamentos, que englobam desde prazos at\u00e9 custos de manuten\u00e7\u00e3o e acabamento, devem ser seguidos, o que reduz gastos desnecess\u00e1rios e n\u00e3o prejudica o or\u00e7amento destinado \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o da obra.<\/p>\n Para evitar complica\u00e7\u00f5es como as listadas acima, o momento de defini\u00e7\u00e3o da construtora deve ser pautado n\u00e3o s\u00f3 pelo valor final, mas tamb\u00e9m pela an\u00e1lise do escopo e valores que agreguem. A capacidade de se manter parceira da empresa contratada tamb\u00e9m dever\u00e1 ser levada em considera\u00e7\u00e3o \u2013 pois, a cada obra executada, ambos os lados da rela\u00e7\u00e3o (tanto o cliente, como a construtora), saem ganhando, j\u00e1 que o conhecimento dos dois aumenta a cada nova constru\u00e7\u00e3o, com problemas e interfer\u00eancias cada vez mais facilmente solucionados.<\/p>\n Fique atento \u00e0s novidades<\/strong><\/p>\n Dentre as novidades oferecidas pelas construtoras antenadas aos prazos e necessidades de seus clientes, est\u00e3o o monitoramento de obras online, medi\u00e7\u00e3o de fornecedores, envio de notas fiscais via tablet, informa\u00e7\u00f5es sobre a a\u00e7\u00e3o e demais coment\u00e1rios, que podem ficar dispon\u00edveis em aplicativos pr\u00f3prios \u2013 estas ferramentas salvam todas as informa\u00e7\u00f5es e deixam o processo dispon\u00edvel ao cliente, que possuir\u00e1 todo o manual e historio de sua obra na internet, ao inv\u00e9s de em papel. Tudo isso para que os prazos, priorit\u00e1rios para o mercado, sejam cumpridos; pois s\u00e3o eles que permitem que o aumento do faturamento da empresa, principal fator motivacional da obra, saia inalterado, pois s\u00f3 o que dever\u00e1 ser modificado \u2013 e para melhor \u2013 \u00e9 o ponto comercial da empresa.<\/p>\n * Daniel Fazenda Freire \u00e9 Engenheiro Civil e diretor das empresas D2F Engenharia e TIER4 Intelligent Solutions. Formado pela Escola de Engenharia Mau\u00e1, h\u00e1 mais de 10 entrega projetos de constru\u00e7\u00e3o e reforma para redes varejistas, empresas e pessoas f\u00edsicas.<\/p>\n
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