{"id":7046,"date":"2015-04-16T09:00:17","date_gmt":"2015-04-16T12:00:17","guid":{"rendered":"http:\/\/bancodosimoveis.net\/?p=7046"},"modified":"2017-06-05T16:33:11","modified_gmt":"2017-06-05T19:33:11","slug":"equipes-de-alto-desempenho7046","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bancodosimoveis.com.br\/blog\/equipes-de-alto-desempenho7046\/","title":{"rendered":"Equipes de alto desempenho"},"content":{"rendered":"<h1 style=\"text-align: center;\">Equipes de alto desempenho<\/h1>\n<p style=\"text-align: justify;\">A excel\u00eancia organizacional, grupal e pessoal resulta da conjuga\u00e7\u00e3o de m\u00faltiplos fatores, tais como: lideran\u00e7a, decis\u00f5es, planos, recursos, trabalho e esp\u00edrito de equipe, comportamentos, habilidades e esfor\u00e7os. Esses elementos s\u00e3o encontrados no \u00e2mbito da organiza\u00e7\u00e3o, da equipe e do indiv\u00edduo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Neste artigo me ocupo apenas do fator equipe. Por\u00e9m, no lugar de oferecer uma defini\u00e7\u00e3o unidimensional (&#8220;uma equipe \u00e9&#8230;&#8221;) prefiro priorizar sete caracter\u00edsticas das equipes de alto desempenho:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">1 &#8211; servir com excel\u00eancia aos mesmos clientes;<br \/>\n2 &#8211; compartilhar valores, metas, planos, lideran\u00e7as e recursos;<br \/>\n3 &#8211; conhecer e aprender a usar as capacidades de cada membro;<br \/>\n4 &#8211; comunicar, entender, agir e resolver problemas;<br \/>\n5 &#8211; cooperar para competir;<br \/>\n6 &#8211; aprimorar as capacidades individuais;<br \/>\n7 &#8211; manter const\u00e2ncia de prop\u00f3sitos e de desempenho.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Essas caracter\u00edsticas representam um conjunto de li\u00e7\u00f5es significativas para apreender e aplicar com o objetivo de satisfazer clientes e, ao mesmo tempo, criar uma equipe vencedora. N\u00e3o basta juntar talentos individuais, trein\u00e1-los e dot\u00e1-los de recursos modernos. \u00c9 preciso construir e reconstruir continuamente a efic\u00e1cia da equipe.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O m\u00e9todo de ATIVA\u00c7\u00c3O DE CONTE\u00daDO (aprender de dentro para fora com base em conhecimentos existentes e experi\u00eancia acumulada dos membros da equipe) e HABITUA\u00c7\u00c3O (transformar aprendizagem em comportamentos rotineiros) que desenvolvi junto com meus parceiros de neg\u00f3cio, tem mostrado-se uma ferramenta eficaz para promover mudan\u00e7as que os enfoques tradicionais de treinamento n\u00e3o conseguem.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">CLIENTES COMUNS s\u00e3o um componente obrigat\u00f3rio para definir uma equipe e nortear os esfor\u00e7os. Todos n\u00f3s possu\u00edmos v\u00e1rios clientes (externos ou internos). O trabalho da equipe deve contribuir para o sucesso desses clientes. Conhecer as necessidades, descobrir melhores formas de agregar valor, estreitar o relacionamento, customizar produtos e servi\u00e7os \u00e9 a primeira li\u00e7\u00e3o no caminho do alto desempenho grupal.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Servir com excel\u00eancia exige COMPARTILHAR VALORES (\u00e9ticos e profissionais), METAS e PRIORIDADES (o que fazer), PLANOS (como fazer), LIDERAN\u00c7A (coordena\u00e7\u00e3o) e RECURSOS (ferramentas).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para atender os clientes com excel\u00eancia a equipe deve CONHECER e APRENDER a UTILIZAR as CAPACIDADES (pontos fortes) dos seus membros e a COMPENSAR os pontos fracos, delegando tarefas e poder para as pessoas certas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">COMUNICAR, ENTENDER, AGIR E RESOLVER envolve interagir com os diferentes p\u00fablicos e interlocutores, falar e ser entendido, ouvir e entender. A preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 com a troca e processamento de informa\u00e7\u00f5es que fa\u00e7am o trabalho em conjunto fluir sem atritos, mal-entendidos e outros ru\u00eddos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">COOPERAR PARA COMPETIR. N\u00e3o sou contra a competi\u00e7\u00e3o. Ela \u00e9 humana, motiva e incita \u00e0 supera\u00e7\u00e3o constante do desempenho individual, grupal e organizacional. A tarefa do l\u00edder \u00e9 orientar a equipe a competir contra os concorrentes pela prefer\u00eancia dos clientes e inibir a competi\u00e7\u00e3o interna contra colegas e outras \u00e1reas de trabalho.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Na base de toda organiza\u00e7\u00e3o e grupo social encontramos indiv\u00edduos que com seus dons contribuem para o sucesso nos neg\u00f3cios. Trata-se de um capital de car\u00e1ter individual que empregamos a favor dos clientes, da organiza\u00e7\u00e3o e da equipe. Mesmo sendo o talento pessoal um dom, \u00e9 preciso continuar a aprimor\u00e1-lo em benef\u00edcio dos clientes, da equipe e de n\u00f3s pr\u00f3prios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Est\u00e3o lembrados que no in\u00edcio falei em li\u00e7\u00f5es? Pois bem, A CONST\u00c2NCIA DE PROP\u00d3SITOS E DE DESEMPENHO \u00e9 a prova definitiva que a equipe fez a li\u00e7\u00e3o de casa com disciplina, intelig\u00eancia e determina\u00e7\u00e3o. A din\u00e2mica de um time vencedor \u00e9 feita de consenso (clientes, metas e valores) e de diferen\u00e7as (capacidades individuais); como tamb\u00e9m \u00e9 feita de indiv\u00edduos que se envaidecem quando elogiados, mas mesmo assim, asseguram a consci\u00eancia que as maiores realiza\u00e7\u00f5es de uma equipe ocorrem quando se abandona o h\u00e1bito de atribuir cr\u00e9ditos individuais.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c9 como disse o lend\u00e1rio Henry Ford &#8220;Juntar-se \u00e9 um in\u00edcio; manter-se unidos \u00e9 progresso, trabalhar juntos \u00e9 sucesso&#8221;.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por Eugen Emil Pfister J\u00fanior para o RH.com.br<\/p>\n<hr \/>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Equipes de alto desempenho A excel\u00eancia organizacional, grupal e pessoal resulta da conjuga\u00e7\u00e3o de m\u00faltiplos fatores, tais como: lideran\u00e7a, decis\u00f5es, planos, recursos, trabalho e esp\u00edrito de equipe, comportamentos, habilidades e esfor\u00e7os. 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