O que \u00e9 Cultura Organizacional, em um simples exemplo vamos resumir:<\/h2>\n
1-) pessoas tem personalidade.<\/p>\n
2-) organiza\u00e7\u00f5es tem cultura.<\/p>\n
Cultura Organizacional.<\/h2>\n
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S\u00e3o os valores de uma organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>, aquilo que seus fundadores implementaram como o padr\u00e3o a ser seguido, por seus membros em resumo a filosofia da empresa.<\/p>\n As Hist\u00f3rias do come\u00e7o da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>, exemplo a apple e o google come\u00e7aram em uma garagem e depois de anos se tornaram potencias mundiais, como diria Rolando Boldrin, s\u00e3o os causos contados sobre a empresa.<\/p>\n As hist\u00f3rias sobre os fundadores, de como conseguiram transpor todas as dificuldades rumo ao sucesso da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>, isso \u00e9 inspirador para todos os membros da equipe. Os quais se identificam e absorvem cada vez mais o espirito da empresa.<\/p>\n <\/p>\n \u00c9 uma quest\u00e3o complexa, e a pergunta a ser feita \u00e9 a seguinte: \u00a0a cultura organizacional molda o l\u00edder ou o l\u00edder muda a cultura organizacional da empresa?.<\/strong>\u00a0Depende de v\u00e1rios fatores envolvidos, mas acredito que o fator primordial chamasse resultados a curto e m\u00e9dio prazo. S\u00f3 os resultados positivos s\u00e3o capazes de mudar a cultura organizacional de uma empresa – caso o contr\u00e1rio o gestor n\u00e3o ter\u00e1 for\u00e7a suficiente para implementar as mudan\u00e7as na cultura organizacional da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n O que ser\u00e1 determinante nessa quest\u00e3o ser\u00e1 a politica de resultados. De curto a m\u00e9dio prazo, pois se o l\u00edder provar que a cultura organizacional<\/strong> da empresa est\u00e1 ultrapassada, e mostrar que suas implementa\u00e7\u00f5es a curto e m\u00e9dio prazo est\u00e3o dando resultado, fatalmente a cultura organizacional da empresa sofrer\u00e1 altera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Mas nos casos em que a cultura organizacional daquela empresa, esteja dando os resultados previstos nos planos de meta, certamente a cultura organizacional moldar\u00e1 o l\u00edder – que exercer\u00e1 sua lideran\u00e7a no moldes da cultura daquela organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n O L\u00edder tem o papel de transmitir os valores de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/strong>\u00a0Aos membros desta, utilizando todo o capital intelectual adquirido da organiza\u00e7\u00e3o, sendo esse um caso cl\u00e1ssico aonde o sistema organizacional<\/strong> moldou um l\u00edder, e agora o l\u00edder transmiti aos demais o que aprendeu da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Tanto l\u00edder como a organiza\u00e7\u00e3o devem estar focados em reter talentos, um time com as pe\u00e7as certas e com um bom treinador leia-se l\u00edder, ter\u00e1 condi\u00e7\u00f5es de estabelecer um padr\u00e3o vencedor.<\/p>\n <\/p>\n Acredito que o maior desafio do l\u00edder, seja a unifica\u00e7\u00e3o entre os elementos da velha e nova cultura organizacional da empresa.<\/strong>\u00a0Pois se mudar radicalmente corre o risco de romper com todos os valores ou seja o legado da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n exemplo:<\/p>\n Uma construtora de Alto Padr\u00e3o, conhecida por seus projetos de requinte e bom gosto, come\u00e7ar a trabalhar com im\u00f3veis populares, isso seria uma marca negativa na imagem daquela construtora que sempre trabalhou com im\u00f3veis de alto padr\u00e3o, a marca legado e prestigio fazem parte de uma cultura organizacional.<\/p>\n O l\u00edder neste caso deveria sugerir o seguinte:<\/strong><\/p>\n para aumentarmos a nossa lucratividade, lan\u00e7aremos no mercado uma marca que vai trabalhar com im\u00f3veis de padr\u00e3o popular. Note que dessa maneira o l\u00edder, encontrou uma forma de aumentar a lucratividade da empresa, e o melhor sem mudar a cultura organizacional da empresa principal.<\/p>\n<\/h2>\n
Cultura Organizacional X Lideran\u00e7a.<\/h2>\n
Cultura Organizacional X Lideran\u00e7a X Resultados.<\/h2>\n
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O Papel do L\u00edder no Comportamento das Organiza\u00e7\u00f5es.<\/h2>\n
A cultura organizacional e o desafio do l\u00edder.<\/h2>\n
![\"2014-06-15](\"http:\/\/bancodosimoveis.net\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/2014-06-15-01.48.53.jpg\")
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