Uma grande preocupa\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es contempor\u00e2neas \u00e9 a quest\u00e3o da motiva\u00e7\u00e3o no trabalho. Desta forma, a busca de explica\u00e7\u00f5es para a motiva\u00e7\u00e3o do trabalhador em rela\u00e7\u00e3o ao seu trabalho tem sido tema constante em v\u00e1rias pesquisas efetuadas por cientistas do comportamento humano.<\/p>\n
O fen\u00f4meno motivacional pode ser entendido, genericamente, como sendo uma fonte de energia interna que direciona ou canaliza o comportamento do indiv\u00edduo na busca de determinados objetivos. Este estado interno que energiza o comportamento est\u00e1 diretamente relacionado com as necessidades de cada pessoa, necessidades estas, que variam de indiv\u00edduo para indiv\u00edduo, em raz\u00e3o das diferen\u00e7as individuais inerentes ao pr\u00f3prio ser humano. Da\u00ed a dificuldade de se estudar e compreender o homem e sua intera\u00e7\u00e3o com o seu trabalho.<\/p>\n
As organiza\u00e7\u00f5es no \u00e2mbito geral s\u00e3o sustentadas por uma gama de recursos, dentre os quais \u00e9 conveniente destacar a import\u00e2ncia dos recursos humanos. Afinal, \u00e9 o \u00fanico recurso insubstitu\u00edvel. No entanto, para que as pessoas possam exercer o m\u00e1ximo da sua efici\u00eancia nas organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 necess\u00e1rio que estejam bem motivadas.<\/p>\n
A Administra\u00e7\u00e3o Cient\u00edfica baseava-se na concep\u00e7\u00e3o do homoeconomicus, a qual o comportamento das pessoas \u00e9 motivado apenas pela recompensa salarial e material do trabalho. Esta vis\u00e3o de homem mudou com a t\u00e3o famosa experi\u00eancia de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e sua equipe. Ela teve o m\u00e9rito de demonstrar que o pagamento ou recompensa salarial n\u00e3o \u00e9 o \u00fanico fator decisivo na satisfa\u00e7\u00e3o do indiv\u00edduo dentro das situa\u00e7\u00f5es de trabalho (CHIAVENATO, 2000).<\/p>\n
O ser humano n\u00e3o \u00e9 motivado apenas por est\u00edmulos econ\u00f4micos e salariais, mas por recompensas sociais e simb\u00f3licas. O comportamento humano \u00e9 determinado por causas que muitas vezes escapam do entendimento do homem. Essas causas chamam-se necessidades ou motivos, que por serem for\u00e7as consideradas abstratas, levam o indiv\u00edduo a um determinado comportamento muitas vezes inexplic\u00e1vel em busca da satisfa\u00e7\u00e3o de suas necessidades (ELTON MAYO, apud CHIAVENATO, 2000).<\/p>\n
Frederick Herzberg, na Teoria dos Dois Fatores diz que os fatores motivacionais s\u00e3o aqueles que fazem com que os indiv\u00edduos sintam-se especialmente bem. S\u00e3o eles: crescimento, progresso, responsabilidade, o pr\u00f3prio trabalho, o reconhecimento e a realiza\u00e7\u00e3o (CASADO, 2002). Frederick Herzberg (apud Maximiano, 2000), formulou a teoria dos dois fatores para explicar o comportamento das pessoas em situa\u00e7\u00e3o de trabalho. Existem dois fatores que orientam o comportamento das pessoas: fatores higi\u00eanicos, ou fatores extr\u00ednsecos, pois se localizam no ambiente que rodeia as pessoas abrangem as condi\u00e7\u00f5es dentro das quais elas desempenham seu trabalho, e fatores motivacionais, os quais est\u00e3o sob o controle do indiv\u00edduo, pois est\u00e3o relacionados com aquilo que ele faz e desempenha.<\/p>\n
A motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 absolutamente intr\u00ednseca, isto \u00e9, nasce das necessidades interiores de cada indiv\u00edduo, \u00e9 uma for\u00e7a, uma energia que impulsiona na dire\u00e7\u00e3o de alguma coisa (VERGARA, 2000). N\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel criar necessidades em algu\u00e9m. A motiva\u00e7\u00e3o surge a partir das necessidades particulares de cada pessoa, portanto, se n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel criar necessidades em algu\u00e9m, tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel que uma pessoa motive a outra, pois o que pode ser fator de motiva\u00e7\u00e3o para alguns indiv\u00edduos, pode n\u00e3o ser para outros, em situa\u00e7\u00f5es semelhantes.<\/p>\n
A motiva\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 est\u00e1tica. As pessoas n\u00e3o costumam ficar motivadas por muito tempo pelo mesmo fator motivacional. \u00c9 por este motivo que as organiza\u00e7\u00f5es devem estar em constante avalia\u00e7\u00e3o do grau de motiva\u00e7\u00e3o dos seus colaboradores, pois o foco de satisfa\u00e7\u00e3o das necessidades muda continuamente, assim como, o objeto de motiva\u00e7\u00e3o. A motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 o fator-chave para o alcance dos objetivos propostos pela organiza\u00e7\u00e3o. Nenhum indiv\u00edduo desmotivado envolve-se plenamente em dire\u00e7\u00e3o ao abarcamento destes objetivos.<\/p>\n
Ao se tentar empreender pesquisa no campo da motiva\u00e7\u00e3o no trabalho \u00e9 que se constata, na pr\u00e1tica, a vastid\u00e3o e a complexidade que o assunto encerra. Na verdade, quaisquer coment\u00e1rios conclusivos simplistas, decorrentes de generaliza\u00e7\u00f5es f\u00e1ceis, podem n\u00e3o passar de meras especula\u00e7\u00f5es, n\u00e3o resistindo de modo algum a uma cr\u00edtica mais rigorosa. No entanto, as pessoas no ambiente de trabalho n\u00e3o agem somente por causa dos seus impulsos interiores, das necessidades n\u00e3o atendidas ou devido a aplica\u00e7\u00f5es de recompensas e puni\u00e7\u00f5es. Em lugar disso, as pessoas devem ser vistas como indiv\u00edduos pensantes cujas cren\u00e7as, percep\u00e7\u00f5es e estimativas de probabilidade influenciam fortemente seus comportamentos.<\/p>\n
Da\u00ed conclui-se que o tema Motiva\u00e7\u00e3o no Trabalho n\u00e3o se trata apenas de aglomera\u00e7\u00f5es te\u00f3ricas. Trata-se da real necessidade de manter as pessoas em cont\u00ednuo estado de contentamento, para expandir suas habilidades e compet\u00eancias de forma que o seu ambiente laboral n\u00e3o se torne um local de sofrimento ps\u00edquico.<\/p>\n
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Uma grande preocupa\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es contempor\u00e2neas \u00e9 a quest\u00e3o da motiva\u00e7\u00e3o no trabalho. Desta forma, a busca de explica\u00e7\u00f5es para a motiva\u00e7\u00e3o do trabalhador em rela\u00e7\u00e3o ao seu trabalho tem sido tema constante em v\u00e1rias pesquisas efetuadas por cientistas do comportamento humano. O fen\u00f4meno motivacional pode ser entendido, genericamente, como sendo uma fonte de energia […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9028,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1374],"tags":[1548],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bancodosimoveis.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6987"}],"collection":[{"href":"https:\/\/bancodosimoveis.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bancodosimoveis.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bancodosimoveis.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bancodosimoveis.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6987"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/bancodosimoveis.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6987\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9029,"href":"https:\/\/bancodosimoveis.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6987\/revisions\/9029"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bancodosimoveis.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9028"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bancodosimoveis.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6987"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bancodosimoveis.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6987"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bancodosimoveis.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6987"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}