{"id":4756,"date":"2012-02-18T17:42:43","date_gmt":"2012-02-18T19:42:43","guid":{"rendered":"http:\/\/bancodosimoveis.net\/?p=4756"},"modified":"2017-06-09T17:05:17","modified_gmt":"2017-06-09T20:05:17","slug":"fechamento-de-venda-o-diferencial-dos-campeoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bancodosimoveis.com.br\/blog\/fechamento-de-venda-o-diferencial-dos-campeoes\/","title":{"rendered":"Fechamento de venda o diferencial dos campe\u00f5es"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Voc\u00ea, vendedor, tem escutado, nos \u00faltimos tempos, que o relacionamento est\u00e1 cada vez mais presente na vida de profissionais de vendas, n\u00e3o tem?<\/p>\n<p>As pessoas que defendem essa tese creditam, com certa raz\u00e3o, uma boa parte do sucesso a essa caracter\u00edstica de fazer bons relacionamentos. Mas, uma vez que voc\u00ea vive numa era de resultados, o sucesso \u00e9 medido em fun\u00e7\u00e3o da quantidade de fechamentos, n\u00e3o \u00e9 verdade? Ent\u00e3o podemos afirmar que vendedores s\u00e3o pagos pelos pedidos que consigam fechar.<\/p>\n<figure id=\"attachment_4757\" class=\"thumbnail wp-caption aligncenter\" style=\"width: 235px\"><a href=\"http:\/\/bancodosimoveis.net\/fechamento-de-venda-o-diferencial-dos-campeoes\/vendedor\/\" rel=\"attachment wp-att-4757\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-4757\" title=\"vendedor\" src=\"http:\/\/bancodosimoveis.net\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/vendedor.jpg\" alt=\"\" width=\"225\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/blog-bdi.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/01172409\/vendedor.jpg 225w, https:\/\/blog-bdi.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/01172409\/vendedor-60x60.jpg 60w\" sizes=\"(max-width: 225px) 100vw, 225px\" \/><\/a><figcaption class=\"caption wp-caption-text\">os diferenciais do vendedor<\/figcaption><\/figure>\n<p>Se voc\u00ea \u00e9 um profissional consciente deve saber responder \u00e0 pergunta &#8211; \u201cQuantas visitas voc\u00ea precisa fazer para fechar uma venda\u201d. E a\u00ed quantas s\u00e3o?<\/p>\n<p>A resposta a essa pergunta \u00e9 muito importante, uma vez que voc\u00ea \u00e9 cobrado por produtividade. E o que \u00e9 produtividade sen\u00e3o a rela\u00e7\u00e3o tempo-resultado?<\/p>\n<p>Voc\u00ea n\u00e3o tem todo o tempo do mundo, tem? Ali\u00e1s, esse \u00e9 um fator que ultimamente est\u00e1 meio escasso, concorda comigo? Ent\u00e3o voc\u00ea precisa criar uma estrat\u00e9gia que permita:<\/p>\n<p>\u00b7Aumentar as oportunidades de fechamentos<\/p>\n<p>\u00b7Fechar no menor n\u00famero de tentativas poss\u00edvel<\/p>\n<p><strong>Vamos ver algumas estrat\u00e9gias?<\/strong><\/p>\n<p>1.Seja habilidade na aplica\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia &#8211; Voc\u00ea deve ser cuidadoso e habilidoso na defini\u00e7\u00e3o e aplica\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia de venda. O fechamento \u00e9 um processo que inicia no exato momento que voc\u00ea cumprimenta o cliente.<\/p>\n<p>2.Feche o mais r\u00e1pido poss\u00edvel &#8211; Tente fechar a venda o mais r\u00e1pido poss\u00edvel. Lembre-se de que o resultado da venda n\u00e3o \u00e9 fun\u00e7\u00e3o da quantidade do que voc\u00ea fala, mas da qualidade do que voc\u00ea diz em fun\u00e7\u00e3o do estilo e das necessidades do cliente. Depois que voc\u00ea definiu o que o cliente deseja, tente caminhar direto para o fechamento.<\/p>\n<p>3.Fique atento aos sinais &#8211; Tentar fechar antes que o cliente d\u00ea sinal de que est\u00e1 pronto para compra n\u00e3o \u00e9 recomendado. Atrav\u00e9s de perguntas &#8211; \u201cQuando voc\u00eas me entregam o equipamento\u201d ou de a\u00e7\u00f5es &#8211; pega no produto e fica analisando com maior profundidade &#8211; os clientes sempre d\u00e3o sinais de que est\u00e3o prontos para comprar.<\/p>\n<p>4. Pe\u00e7a o pedido &#8211; Se voc\u00ea perceber alguma indecis\u00e3o por parte do cliente tente provocar uma a\u00e7\u00e3o perguntando &#8211; \u201cO senhor ainda tem alguma d\u00favida\u201d? Se o cliente disser que n\u00e3o ou demorar a responder considere o pedido como fechado &#8211; \u201cVou mandar entregar amanh\u00e3 as 10 pe\u00e7as que o senhor est\u00e1 precisando\u201d ou \u201cO pedido est\u00e1 pronto. O senhor, por favor, pode assinar?\u201d.<\/p>\n<p>5.Ajude o cliente a tomar a decis\u00e3o &#8211; Se o cliente continuar indeciso tente perceber o motivo da indecis\u00e3o e ajude-o a decidir. Se ele estiver indeciso, por exemplo, pela dificuldade de usar o produto, diga algo do tipo &#8211; \u201cNa pr\u00f3xima quinta \u00e0s 9 horas eu venho para treinar a pessoa que vai usar o produto, tudo bem\u201d?<\/p>\n<p>6.Foque nos Benef\u00edcios &#8211; \u201cS\u00e3o os Benef\u00edcios que vendem. Mas as Caracter\u00edsticas refor\u00e7am os Benef\u00edcios e geram confiabilidade\u201d. Esteja preparado para argumentar com base nos benef\u00edcios proporcionados pelos seus produtos. Mas, se o cliente perguntar \u201cpor que\u201d voc\u00ea precisar\u00e1 estar preparado para responder.<\/p>\n<p>7. Negocie sempre &#8211; Sempre que poss\u00edvel, encontre solu\u00e7\u00f5es que permitam que o cliente e voc\u00ea saiam ganhando na negocia\u00e7\u00e3o. Diga, por exemplo &#8211; \u201cSe o senhor aumentar o pedido em 10 por cento eu tenho margem para aumentar o desconto para 15 por cento\u201d.<\/p>\n<p>8.Fa\u00e7a concess\u00f5es &#8211; Negociar \u00e9 trocar! Portanto, esteja preparado para fazer concess\u00f5es se quiser receber algo em troca. Para mostrar que voc\u00ea est\u00e1 disposto a ceder, proponha algo do tipo &#8211; \u201cSe eu entregar a mercadoria amanh\u00e3 o senhor fecha o pedido agora\u201d?<\/p>\n<p>9.Feche com confian\u00e7a &#8211; Reforce a excelente compra do cliente. Se o cliente demonstrar alguma inseguran\u00e7a em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 compra, fa\u00e7a um resumo dos benef\u00edcios que atendem \u00e0s necessidades por ele apontadas.<br \/>\n<strong><br \/>\nNa hora do fechamento lembre-se:<\/strong><\/p>\n<p>\u00b7Para chegar a esse ponto voc\u00ea j\u00e1 investiu bastante tempo no cliente para sair de m\u00e3os abanando;<\/p>\n<p>\u00b7Voc\u00ea \u00e9 avaliado por produtividade, que \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o do n\u00famero de fechamentos num determinado per\u00edodo de tempo,<\/p>\n<p>\u00b7O seu objetivo \u00e9 reduzir a quantidade de tentativas por pedido fechado.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<hr \/>\n<hr \/>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea, vendedor, tem escutado, nos \u00faltimos tempos, que o relacionamento est\u00e1 cada vez mais presente na vida de profissionais de vendas, n\u00e3o tem?<\/p>\n<p>As pessoas que defendem essa tese creditam, com certa raz\u00e3o, uma boa parte do sucesso a essa caracter\u00edstica de fazer bons relacionamentos. 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