A Cyrela,\u00a0segunda maior companhia do setor em valor de mercado listada na Bolsa, anunciou seu retorno ao segmento com empreendimentos pr\u00f3prios ap\u00f3s seis anos afastada.<\/p>\n
A incorporadora acaba de criar a Vivaz, bra\u00e7o do grupo para atuar no Minha Casa Minha Vida (MCMV) com apartamentos de at\u00e9 R$ 240 mil.<\/p>\n
O primeiro lan\u00e7amento \u00e9 em\u00a0Itaquera (zona leste de S\u00e3o Paulo). H\u00e1 mais um projeto previsto para sair\u00a0at\u00e9 o in\u00edcio de 2019 na zona norte e um terceiro, tamb\u00e9m para o come\u00e7o do pr\u00f3ximo ano, em Tabo\u00e3o da Serra, na regi\u00e3o metropolitana da capital.<\/p>\n
A Eztec,\u00a0terceira maior na Bolsa, criou uma nova marca, a Fit Casa, para lan\u00e7ar\u00a0neste m\u00eas seu primeiro empreendimento enquadrado no MCMV, no Br\u00e1s (regi\u00e3o central de S\u00e3o Paulo).<\/p>\n
\u201cAdquirimos o terreno em 2015. Imaginamos que seria um produto para atrair p\u00fablico para o centro. Com a economia em desacelera\u00e7\u00e3o, mas ainda muita for\u00e7a nas vendas do Minha Casa Minha Vida, decidimos destinar a \u00e1rea para esse segmento [popular]\u201d, diz\u00a0Emilio Fugazza, diretor financeiro e de rela\u00e7\u00f5es com investidores da Eztec.<\/p>\n
Embora a constru\u00e7\u00e3o apresente grande dificuldade para sair da crise, o segmento para baixa renda se mostra resiliente porque tem uma demanda consistente \u2014clientes que buscam a primeira moradia em meio a um d\u00e9ficit habitacional ainda muito alto\u2014, al\u00e9m de condi\u00e7\u00f5es de financiamento facilitadas e com taxas menores.<\/p>\n
Os \u00faltimos dados da Abrainc (associa\u00e7\u00e3o das incorporadoras) mostram que, no acumulado de um ano at\u00e9 julho, as vendas de unidades de m\u00e9dio e alto padr\u00e3o ca\u00edram 0,5% em rela\u00e7\u00e3o aos 12 meses anteriores, enquanto no MCMV subiram 24,3%.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, projetos econ\u00f4micos podem dar maior fluidez ao caixa das construtoras. Com uma s\u00e9rie de padroniza\u00e7\u00f5es, a constru\u00e7\u00e3o desses empreendimentos\u00a0tende a ser mais \u00e1gil, acelerando o giro de capital da empresa. E, como o comprador do im\u00f3vel \u00e9 repassado imediatamente para o banco, a taxa de\u00a0distrato\u00a0(cancelamento de contrato) \u00e9 praticamente zero.<\/p>\n
\u201cA gente sempre olhou para esse segmento [popular]. Ao longo do tempo, analisamos se de fato era sustent\u00e1vel e veio para ficar ou se era\u00a0algo passageiro. Entendemos que \u00e9 uma tend\u00eancia que deve durar, passamos a perceber um reaquecimento e vimos oportunidade para atuar de forma mais org\u00e2nica\u201d, diz\u00a0Felipe Cunha, diretor de incorpora\u00e7\u00e3o das marcas Living e Vivaz, bra\u00e7os da Cyrela.<\/p>\n
Em 2006, o grupo criou a Living para atuar com parceiros no segmento econ\u00f4mico. Tr\u00eas anos depois, come\u00e7ou a desenvolver seus pr\u00f3prios projetos. Mas, em 2012, a Cyrela decidiu reposicionar a Living para o m\u00e9dio padr\u00e3o.<\/p>\n
Desde ent\u00e3o, o grupo\u00a0vinha atuando no MCMV apenas atrav\u00e9s das joint ventures com as construtoras Cury e Plano & Plano \u2014det\u00e9m 50% de cada, mas elas mant\u00eam opera\u00e7\u00f5es independentes da Cyrela.\u00a0Segundo Cunha, essas iniciativas devem continuar normalmente.<\/p>\n
F\u00e1bio Cury, presidente da Cury, afirma que \u201ca\u00a0Vivaz \u00e9 uma concorrente como qualquer outra do segmento econ\u00f4mico\u201d. Para ele, a volta da Cyrela significa que este \u00e9 um mercado que ainda tem espa\u00e7o para crescer.<\/p>\n
Tamb\u00e9m para a MRV Engenharia, l\u00edder absoluta em habita\u00e7\u00e3o popular, a entrada de novos concorrentes n\u00e3o preocupa, principalmente em S\u00e3o Paulo, onde, segundo a empresa, a demanda no segmento \u00e9 superior \u00e0 capacidade de oferta. A MRV \u00e9 respons\u00e1vel pelo investimento de R$ 1 bilh\u00e3o no megaprojeto Grand Reserva Paulista, em Pirituba (zona norte de S\u00e3o Paulo), um bairro planejado em 169 mil metros quadrados e que vai oferecer mais de 7.000 unidades.<\/p>\n
A Cyrela n\u00e3o definiu a fatia da Vivaz em seu portf\u00f3lio, mas Cunha diz\u00a0acreditar que a opera\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria no MCMV pode representar de 15% a 20%.<\/p>\n
A Eztec, que j\u00e1 destinou destinou cinco de seus terrenos, contando o do Br\u00e1s, para projetos voltados \u00e0 baixa renda, estima que em 14 meses\u00a0o segmento econ\u00f4mico deve representar at\u00e9 30% do seu volume total de lan\u00e7amentos.<\/p>\n
At\u00e9 o fim do ano que vem, est\u00e3o previstos\u00a0mais um lan\u00e7amento em S\u00e3o Paulo e outros em Guarulhos, S\u00e3o Bernardo do Campo e Po\u00e1, num VGV (Valor Geral de Vendas)\u00a0\u2014soma do valor potencial de comercializa\u00e7\u00e3o de todas as unidades de um empreendimento\u2014\u00a0estimado de R$ 600 milh\u00f5es.<\/p>\n
Incorporadoras admitem que uma recupera\u00e7\u00e3o do mercado imobili\u00e1rio deve vir em patamares abaixo daqueles observados no boom de 2011 a 2014.<\/p>\n
Para\u00a0Emilio\u00a0Fugazza, da Eztec, perspectivas de reformas fiscais e bons planos econ\u00f4micos, aliadas a uma realidade de taxas de juros pr\u00f3ximas de m\u00ednimas hist\u00f3ricas, podem levar o mercado a um novo ciclo de crescimento, por\u00e9m mais curto.<\/p>\n
\u201cForam quatro anos de tanta recess\u00e3o que existe uma demanda represada gigantesca. Devemos viver um novo ciclo forte,\u00a0de ao menos dois anos, mas n\u00e3o longo como aquele que come\u00e7ou em 2006 e foi at\u00e9 2014\u201d, diz.<\/p>\n
Segundo ele, at\u00e9 quatro anos atr\u00e1s, a Eztec lan\u00e7ava uma m\u00e9dia anual de 3.000 unidades. De 2015 em diante, passou para menos de 1.000.<\/p>\n
\u201cSe pensarmos numa retomada mais agressiva dos lan\u00e7amentos no segundo semestre deste ano, a contribui\u00e7\u00e3o da constru\u00e7\u00e3o para a economia do pa\u00eds e para o emprego s\u00f3 deve aparecer de verdade a partir do segundo semestre de 2019\u201d, acrescenta.<\/p>\n
Felipe Cunha, da Cyrela, diz que a incorporadora tamb\u00e9m enxerga uma retomada do mercado mais gradativa. \u201cN\u00e3o vemos um boom nos pr\u00f3ximos ciclos. Vamos ter crescimento sim, mas bem mais suave do que foram alguns anos.\u201d<\/p>\n
A Cyrela tem encabe\u00e7ado uma s\u00e9rie de iniciativas para expandir sua atua\u00e7\u00e3o al\u00e9m do neg\u00f3cio central de incorpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Neste ano, lan\u00e7ou em parceria com o Banco Ourinvest um fundo de investimento imobili\u00e1rio, voltado sobretudo para im\u00f3veis f\u00edsicos \u2014n\u00e3o necessariamente da Cyrela.<\/p>\n
A ideia \u00e9 a incorporadora atuar como uma consultora imobili\u00e1ria do fundo, explica\u00a0Paulo Gon\u00e7alves, diretor de finan\u00e7as corporativas e rela\u00e7\u00f5es com investidores da Cyrela.<\/p>\n
\u201cA gente discute muito quais s\u00e3o os nossos conhecimentos, onde podemos agregar valor dentro do mercado imobili\u00e1rio\u201d, diz.\u00a0\u201cA incorpora\u00e7\u00e3o continua sendo o nosso cora\u00e7\u00e3o, o carro chefe da empresa. Mas nessa crise que passamos nos \u00faltimos anos, percebemos que o mercado imobili\u00e1rio n\u00e3o vai ser t\u00e3o grande quanto no passado e buscamos oportunidades de gera\u00e7\u00e3o de receita com o conhecimento que j\u00e1 temos.\u201d<\/p>\n
Segundo\u00a0Gon\u00e7alves, o fundo captou em uma primeira rodada R$ 53 milh\u00f5es.<\/p>\n
Em julho, a incorporadora anunciou a cria\u00e7\u00e3o da CashMe, fintech do grupo especializada na an\u00e1lise de cr\u00e9dito para quem utiliza um im\u00f3vel como garantia.<\/p>\n
\u201cVimos que t\u00ednhamos dentro de casa o know how para isso e conseguir\u00edamos, com um incremento baixo, entrar nesse novo mercado\u201d, diz\u00a0Juliano Bello, diretor administrativo financeiro da Cyrela.<\/p>\n
O foco da CashMe \u00e9 sobretudo o empr\u00e9stimo ao pequeno e m\u00e9dio empres\u00e1rio, com prazo de financiamento de oito a dez anos e taxas de cerca de 1% ao m\u00eas.\u00a0Segundo Bello, at\u00e9 o final de agosto havia cerca de R$ 70 milh\u00f5es em an\u00e1lise na plataforma.<\/p>\n
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